การพัฒนาความเป็นผู้นำ

การพัฒนาความเป็นผู้นำในตัวคุณและคนรอบข้าง The Art of Leadership   หลักการและเหตุผล เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่า “คน” คือหัวใจของความสำเร็จของงานในทุกองค์กร องค์กรใดที่มีบุคลากรที่มีคุณภาพ มีความรู้ความสามารถ องค์กรนั้นย่อมประสบความสำเร็จ และเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง ดังนั้นการพัฒนาบุคลากรให้มีภาวะผู้นำ เพื่อประสิทธิภาพในการทำงานจึงเป็นเรื่องสำคัญ ในเรื่องที่เกี่ยวกับ “การเป็นผู้นำ” หรือเรียกอีกอย่างว่าการบริหารงาน (Management) และ “ภาวะผู้นำ” (Leadership) นั้นมีความหมายแตกต่างกัน  การบริหารจัดการเป็นความสามารถในการทำให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย มีแผนงานที่เป็นทางการ มีโครงสร้างขององค์การที่แน่นอนชัดเจน และมีการกำกับดูแลให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน ผู้บริหารเป็นผู้ใช้อำนาจทางการซึ่งมากับตำแหน่งที่ได้รับแต่งตั้งเพื่อให้คนขององค์กรยอมปฏิบัติตาม การบริหารจัดการจึงเป็นการนำวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของผู้นำลงสู่การปฏิบัติ การประสานงานและการจัดคนทำงานในองค์การ ตลอดจน การแก้ปัญหาประจำวัน ที่เกิดจากการปฏิบัติงาน  ส่วนภาวะผู้นำนั้นหมายถึงความสามารถในการมีอิทธิพลต่อกลุ่ม ความสามารถในการสร้างวิสัยทัศน์ให้กับกลุ่ม และความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจกับกลุ่มเพื่อให้ดำเนินงานได้บรรลุเป้าหมาย ทั้งนี้ที่มาของการมีอิทธิพลต่อกลุ่มอาจเป็นทั้งอย่างไม่เป็นทางการ (การยอมรับจากคนในกลุ่ม) และอย่างทางการ คือ ได้กำหนดชัดเจนมากับตำแหน่งทางบริหารขององค์การนั้นว่ามีอำนาจอะไรบ้างเพียงไร แต่ในความเป็นจริงพบว่าไม่ใช่ผู้นำทุกคนที่สามารถเป็นผู้บริหาร และเช่นเดียวกัน ก็ไม่ใช่ผู้บริหารทุกคนที่สามารถเป็นผู้นำ  ด้วยเหตุนี้เพียงแค่องค์การได้มอบหมายอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้บริหารนั้น ยังไม่มีหลักประกันอย่างเพียงพอว่าผู้นั้นจะมีความสามารถในการนำได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์การที่ดีจำเป็นต้อง มีทั้ง “ภาวะผู้นำ” และ “การบริหารจัดการ” ที่เข้มแข็งจึงจะทำให้เกิด ประสิทธิภาพได้สูงสุด  โดยเฉพาะภายใต้ภาวะของสังคมที่มีพลวัตสูง…